Call for Papers

Zaproszenie do nadsyłania abstraktów

UMK WNEiZ w Toruniu oraz PMI Kujawsko-Pomorskie zapraszają praktyków oraz przedstawicieli świata nauki do nadsyłania rozszerzonych abstraktów na Konferencję PM Connect Conf 2025, która odbędzie się 25 października 2025 r.

Temat przewodni konferencji

Celem tegorocznej edycji konferencji PMCC jest pogłębiona analiza dynamicznie rozwijającego się obszaru sztucznej inteligencji, który – w kontekście zarządzania projektami – coraz wyraźniej zmierza w stronę automatyzacji zadań realizowanych dotąd przez kierowników projektów i biura projektów. W efekcie tej transformacji rola Project Managera ulega przesunięciu z funkcji operacyjnej ku obszarom związanym z pracą z ludźmi, budowaniem relacji i tworzeniem wartości w zespołach. Hasło przewodnie drugiej edycji konferencji – „AI automatyzuje, PM humanizuje” – podkreśla równoległe znaczenie dwóch kluczowych wymiarów: technologicznego i humanistycznego.

Pierwszy blok tematyczny skoncentrowany będzie na rozwiązaniach z zakresu sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego (AI/ML), które wspierają kierowników projektów poprzez automatyzację powtarzalnych zadań, analizę danych projektowych oraz efektywne wykorzystanie wiedzy organizacyjnej. Chcemy również poruszyć praktyczne aspekty wdrażania projektów AI w organizacjach: jakie wyzwania towarzyszą tym procesom, jakie modele współpracy okazują się skuteczne, a także jakie doświadczenia płyną z inicjatyw z obszaru data science i big data, bezpośrednio związanych z problematyką AI.

Drugi blok tematyczny poświęcony będzie przyszłości pracy kierownika projektu w coraz bardziej zautomatyzowanym środowisku. Zapraszamy do zgłaszania tematów związanych z kompetencjami miękkimi (soft skills), zarządzaniem zespołami, aspektami HR oraz metodami pracy wspierającymi ludzką stronę zarządzania projektami. Konferencja ma na celu pomoc w zrozumieniu, jak ewoluuje rola Project Managera i jakie kompetencje będą kluczowe w nadchodzących latach.

Wydarzenie ma być nie tylko okazją do wymiany wiedzy i doświadczeń, ale również inspiracją do refleksji nad rolą człowieka w projektach przyszłości, w których technologia i empatia muszą współistnieć, wzajemnie się uzupełniając.

Proponowane obszary tematyczne

Zachęcamy do nadsyłania abstraktów dotyczących, między innymi, następujących zagadnień:

Obszar: technologie wspierające zarządzanie projektami – tzw. tematy „twarde”

  • Automatyzacja procesów projektowych z wykorzystaniem AI i ML
  • Wdrażanie projektów z obszaru AI, data science i big data
  • Modele współpracy oraz zespoły interdyscyplinarne w projektach opartych na AI
  • Systemy wspierające podejmowanie decyzji (DSS) w pracy Project Managera
  • Zarządzanie wiedzą i wykorzystanie danych historycznych w kontekście rozwiązań AI
  • Generatywna AI w planowaniu, dokumentacji i komunikacji projektowej
  • Wykorzystanie chatbotów i asystentów AI w codziennej pracy zespołów projektowych
  • Architektura rozwiązań AI w systemach zarządzania projektami (PMIS)
  • Analiza ryzyka z wykorzystaniem predykcyjnych modeli AI
  • Etyczne aspekty stosowania AI w zarządzaniu projektami – transparentność i odpowiedzialność
  • AI a cyberbezpieczeństwo w środowisku projektowym
  • Praktyczne przykłady integracji narzędzi AI z popularnymi platformami do zarządzania projektami (np. Jira, MS Project, ClickUp)
  • AI jako wsparcie w zarządzaniu interesariuszami (np. predykcja ich reakcji lub priorytetów)
  • Case study rzeczywistych projektów AI/ML - podziel się swoimi doświadczeniami !





Obszar: Humanizacja roli Project Managera tzw. tematyka miękka

  • Nowa rola Project Managera w erze sztucznej inteligencji
  • Kluczowe kompetencje miękkie przyszłości dla Project Managerów
  • Zarządzanie zespołami wielopokoleniowymi i interdyscyplinarnymi
  • Aktualne wyzwania HR w kontekście zarządzania projektami
  • Rozwój kariery Project Managera w środowisku transformowanym przez AI
  • Metodyki zarządzania projektami zorientowane na człowieka
  • Praca hybrydowa i w pełni zdalna – jak budować relacje i zaufanie w zespołach projektowych
  • Budowanie kultury organizacyjnej odpornej na zmiany technologiczne
  • Psychologiczny wpływ automatyzacji na członków zespołu – jak przeciwdziałać alienacji
  • Rola empatii i inteligencji emocjonalnej w zautomatyzowanym środowisku
  • Projektowy well-being – jak dbać o dobrostan ludzi w obliczu presji technologicznej
  • Mentoring i coaching w zespole projektowym wspieranym przez AI
  • Komunikacja w czasach generatywnej AI – jak zachować autentyczność
  • Znaczenie tradycyjnych kompetencji KP, które nabierają na jeszcze większym znaczeniu w dobie AI





Zasady nadsyłania zgłoszeń

Autorzy proszeni są o przesłanie rozszerzonych abstraktów (do 4000 znaków ze spacjami), koncentrując się na treści planowanej prelekcji. Abstrakty należy przesyłać w języku polskim na adres: kujawsko-pomorskie@pmi.org.pl. Można opcjonalnie załączyć roboczą wersję prezentacji w formacie PDF.

W zgłoszeniu prosimy wskazać obszar tematyczny, wybierając jedną z kategorii: praktyk, student, doktorant, badacz.

  • Termin nadsyłania abstraktów i tytułów: 27 czerwca 2025 r.

  • Informacja o akceptacji: 7 lipca 2025 r.

  • Termin nadsyłania pełnych konspektów wystąpień: 5 września 2025 r.

Wybrane zagadnienia mogą zostać zarekomendowane do publikacji w czasopiśmie Strefa PMI.





Wsparcie organizacyjne dla prelegentów

Udział w konferencji jest bezpłatny dla prelegentów oraz jednej osoby towarzyszącej. Organizatorzy zapewniają nocleg dla prelegenta, pokrywają koszty podróży oraz wyżywienia. Rozliczenie świadczeń odbywa się na podstawie umowy zawartej z prelegentem, zgodnie z procedurami obowiązującymi w PMI Polska.

Ty inspirujesz – zgłoś się jako prelegent do jednej ze ścieżek

Prześlij zgłoszenie na adres: kujawsko-pomorskie@pmi.org.pl lub kliknij przycisk poniżej – otworzy się Twój domyślny program pocztowy z gotowym szkicem wiadomości do uzupełnienia. Dodaj „PMCC 2025 – zgłoszenie prelekcji” w tytule swojego maila, abyśmy mogli szybko go zidentyfikować.