Przewrót kopernikański oznaczał moment, w którym człowiek musiał na nowo zrozumieć swoje miejsce w rzeczywistości. To, co dotąd wydawało się oczywiste, przestało być prawdziwe. Rozwój sztucznej inteligencji prowadzi do zmiany o podobnym charakterze. Systemy, które miały wspierać ludzką pracę, stają się aktywnymi uczestnikami procesów poznawczych i decyzyjnych.

W konsekwencji zmianie ulega nie tylko sposób realizacji projektów, lecz także rola lidera, znaczenie doświadczenia oraz granice ludzkiej kontroli. Zapraszamy Państwa do refleksji nad tym przełomem i jego konsekwencjami dla teorii oraz praktyki zarządzania projektami.

O Konferencji PMCC 2026

Konferencja PMCC 2026 (PM CONNECT CONF) to pierwsza w Polsce ustrukturalizowana inicjatywa poświęcona identyfikacji i analizie rozwiązań dotyczących kluczowych wyzwań stojących przed Project, Program i Portfolio Managerami oraz menedżerami funkcjonującymi w środowisku hybrydowym człowiek-AI.

Edycja 2026 koncentruje się na przełomowej zmianie, która redefiniuje sposób myślenia o zarządzaniu projektami. Dynamiczny rozwój sztucznej inteligencji powoduje przesunięcie punktu ciężkości w procesach organizacyjnych - od wsparcia operacyjnego do współuczestnictwa w analizie, rekomendowaniu i podejmowaniu decyzji przy użyciu AI. Zmiana ta ma charakter systemowy: wpływa na strukturę odpowiedzialności, sposób budowania autorytetu lidera, znaczenie doświadczenia oraz granice kontroli nad projektem.

Celem konferencji jest stworzenie programu łączącego rzetelną analizę naukową z praktyką biznesową w kontekście tej transformacji. Interesują nas rzeczywiste mechanizmy podejmowania decyzji, psychologiczne uwarunkowania współpracy człowieka z systemami AI oraz organizacyjne konsekwencje wdrażania rozwiązań opartych na danych i algorytmach.

Program obejmuje zarówno wyniki badań i analizy teoretyczne, jak i studia przypadków, doświadczenia wdrożeniowe oraz krytyczną refleksję nad ich skutecznością - w tym nad napięciami, ograniczeniami i błędami decyzyjnymi. PMCC 2026 stanowi przestrzeń do pogłębionej dyskusji nad tym, jak projektować odpowiedzialne, efektywne i świadome przywództwo w warunkach rosnącej autonomii technologii.

Ścieżki tematyczne

Ścieżka 1: Organizacyjne wyzwania zarządzania projektami w erze AI

Ścieżka ta koncentruje się na transformacji roli PM-a - od koordynatora do „architekta decyzji” (decision architect). Budowanie i zarządzanie zespołami hybrydowymi (ludzie i agenci AI). Zakres autonomii AI vs. człowieka i granice delegowania decyzji. Odpowiedzialność za decyzje podejmowane przy wsparciu algorytmów AI. Ewolucja roli PM-a oraz struktur współpracy i rozwój nowych kompetencji.

Ścieżka 2: Psychologiczne wyzwania zarządzania projektami w erze AI

Ścieżka ta poświęcona jest wpływowi AI na funkcjonowanie jednostek, ochronę dobrostanu i relacje człowiek-AI. Wyzwania poznawcze: Rozumienie ograniczeń AI, poczucie sprawczości i skuteczności. Wyzwania emocjonalne: Lęk przed utratą pracy, technostres, relacja między fascynacją a poczuciem zagrożenia. Zjawiska relacyjne i behawioralne: Efekt Elizy (przywiązanie emocjonalne do AI), izolacja cyfrowa, ryzyko wypalenia w środowisku ciągłego nadzoru.

Zaproszenie do zgłaszania wystąpień (Call for Speakers)

Do zgłaszania wystąpień na Konferencji zapraszamy w szczególności: badaczy i zespoły badawcze, autorów raportów i analiz, praktyków zarządzania projektami, programami i portfelami, liderów transformacji i wdrożeń AI, osoby odpowiedzialne za projektowanie współpracy człowiek-AI w organizacjach, ekspertów HR, R&D, change managementu i psychologii pracy, osoby, które chcą podzielić się doświadczeniami z wdrożeń - także tymi trudnymi, nieoczywistym, a nawet zakończonymi częściowym niepowodzeniem. Konferencja ma charakter biznesowo-naukowy, z naciskiem na praktyczne zastosowanie.

Wymagania techniczne zgłoszenia

Forma: Prelekcja 40 minut (30 minut prezentacja + 10 minut Q&A).

Język zgłoszenia i wystąpienia: polski.

Abstrakt: objętość 3000 - 4000 znaków ze spacjami. Musi zawierać:

Tytuł wystąpienia.

Streszczenie: Opis problemu i jego znaczenia dla uczestników konferencji.

Podsumowanie: Kluczowe rezultaty (dla badań) lub lessons learned (dla praktyki).

Słowa kluczowe.

Dodatkowe dane: Bio prelegenta + link do LinkedIn, afiliacja, zdjęcie, informacja o doświadczeniu konferencyjnym.

Informacje organizacyjne

Termin konferencji: 24 października 2026 (sobota).

Miejsce: Toruń, Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania UMK w Toruniu.

Organizatorzy: WNEiZ UMK Toruń oraz PMI Oddział Kujawsko-Pomorski.

Zgłoszenia: kujawsko-pomorskie@pmi.org.pl w tytule e-maila wpisać: “CfP PMCC2026”

Ważne kamienie milowe

Otwarcie Call for Papers: 06.03.2026

Termin nadsyłania zgłoszeń: 30.04.2026

Informacja o wynikach kwalifikacji: 31.05.2026

Termin przesłania finalnych materiałów / prezentacji: 30.09.2026

Konferencja PMCC 2026: Toruń, 24.10.2026